
Услуга внутреннего аудита и финансовой ревизии
Проведем независимую оценку хозяйственной деятельности организации по ключевым элементам, найдём причины отклонений и покажем, какие решения изменят результат.
СПИСОК УСЛУГ КОНСАЛТИНГОВОЙ КОМПАНИИ
Помогаем собственникам, руководителям и предпринимателям принимать решения на основе цифр, подключаемся к задачам, связанным с развитием компании, финансовым планированием, управленческим учетом, продажами, маркетингом, бухгалтерскими и юридическими вопросами.

Онлайн-инструменты и предварительные расчёты

Услуги консалтинговой компании «Финансовый Ревизор» помогает собственникам, руководителям и предпринимателям принимать решения на основе цифр, а не предположений. Мы подключаемся к задачам, связанным с развитием компании, финансовым планированием, управленческим учетом, продажами, маркетингом, бухгалтерскими и юридическими вопросами. Формат работы подбирается под конкретную задачу: от отдельного расчета или консультации до комплексного сопровождения проекта. Консалтинговая практика ODA.
Разрабатываем индивидуальные финансовые модели и сценарии развития бизнеса с учетом выручки, затрат, налоговой нагрузки, инвестиций, сезонности и других значимых факторов. Рассчитываем возможные результаты при изменении ключевых условий, оцениваем рентабельность проекта, потребность в финансировании и финансовую устойчивость. Такой подход помогает заранее увидеть последствия управленческих решений и выбрать обоснованный вариант развития.
Анализируем рынок, целевую аудиторию, конкурентов, структуру спроса и действующие каналы продвижения. Помогаем определить перспективные сегменты, сформировать понятное предложение для клиента, оценить эффективность маркетинговых расходов. При необходимости разрабатываем практические рекомендации по продвижению товаров или услуг, развитию B2B-направления и работе с региональными рынками.
Оцениваем действующую систему продаж, выявляем слабые места в работе с клиентами, контроле, мотивации и распределении функций. Помогаем выстроить процессы отдела продаж, подготовить инструменты для сотрудников, определить точки роста. Для компаний, планирующих расширение, рассчитываем сценарии масштабирования и оцениваем нагрузку на ресурсы, финансы и управленческую систему.
Помогаем решать нестандартные бухгалтерские задачи, восстанавливать отдельные участки учета, приводить в порядок первичные документы, регистры и внутренние формы. Проверяем полноту отражения хозяйственных операций, устраняем выявленные несоответствия, готовим необходимые документы для дальнейшей работы. При необходимости подключаемся к организации бухгалтерского учета и взаимодействию с действующей бухгалтерией компании.
Создаем и дорабатываем формы управленческой отчетности под задачи конкретной компании. Это могут быть отчет о прибылях и убытках, движение денежных средств, управленческий баланс, план-фактный анализ, бюджеты, показатели подразделений и другие формы контроля. Цель — дать собственнику понятную картину бизнеса: откуда поступают деньги, на что они расходуются, какие направления приносят прибыль, где возникают отклонения и риски.
Подключаемся к юридическим вопросам, возникающим в текущей деятельности бизнеса: анализируем документы, договорные условия, хозяйственные ситуации и риски отдельных решений. Помогаем подготовить или скорректировать документы, сформулировать позицию по спорному вопросу, организовать взаимодействие с контрагентами. При необходимости юридическая работа ведется совместно с финансовым и управленческим анализом, чтобы решение учитывало не только правовую форму, но и экономические последствия.
КОМПЛЕКСНЫЙ ПОДХОД
Листайте направления: в каждом блоке показано, какую управленческую задачу мы помогаем прояснить.

Проведем независимую оценку хозяйственной деятельности организации по ключевым элементам, найдём причины отклонений и покажем, какие решения изменят результат.

Соберём индивидуальные ключевые показатели в понятную управленческую систему, чтобы решения принимались на основании цифр, прогнозов, с учетом разных изменяющихся сценариев развития.

Оценим влияние индивидуальных экономических факторов, зависимость выручки, цены, расходов, эффективность структурных подразделений и других факторов влияющих на прибыль.

Анализируем рынок, целевую аудиторию, разрабатываем практические рекомендации по продвижению товаров или услуг, развитию B2B-направления и работе с региональными рынками.

Оцениваем действующую систему продаж, выявляем слабые места в работе с клиентами. Выстраиваем процессы продаж, готовим инструменты для сотрудников, определяем точки роста.

Решаем нестандартные бухгалтерские задачи, восстанавливаем отдельные участки учета, приводим в порядок внутренние документы. Юридически сопровождаем организацию.
Показаны направления 1–3 из 6
Строим модели для управленческих решений, инвестиционных проектов, развития новых направлений, антикризисных сценариев и оценки будущей нагрузки на деньги.
Разработка индивидуальных стратегий продвижения, привлечение новых клиентов и увеличению продаж. Оптимизация каналов реализации.
Разбираем структуру продаж как единую систему формирования выручки и прибыли. Показываем, где теряются клиенты, где создается только оборот и какие решения действительно усиливают результат. Проводим согласованные мероприятия по привлечению новых клиентов.
Консалтинговая компания использует системный подход к развитию бизнеса сопровождаем предпринимателя на этапе оформления проекта от первоначальной идеи, создания опытного образца до пилотного запуска проекта. Подготавливаем индивидуальные инвестиционные решения и систему договоров.
Проверяем не только документы, но и саму логику бизнеса: как устроены операции, где слабые места, как теряется прибыль и почему управленческий контроль не дает нужной картины.
Сопровождение консалтинговой компании. Ведем комплексный бухгалтерский учет. Обрабатываем и восстанавливаем необходимую документацию, ведем кадры, сдаем регламентированную отчетность.
Систематизируем управленческую отчетность по группе взаимосвязанных компаний включая филиалы, как единого хозяйствующего субъекта, Оцениваем эффективность работы всех структурных подразделений и выявляем причины отклонений.
Производим детализированные расчеты себестоимости производства нового продукта, заполняем регламентированные сметы под условия договора, делаем отдельные нормативные калькуляции для управления себестоимостью продукции, работ, услуг.
Анализируем всю значимую документацию юридического лица, подготавливаем заключения, разрабатываем индивидуальные договора и спецификации, составляем протоколы разногласий, ведем претензионный порядок, представляем интересы заказчика в судебных делах.
Помогаем решить текущие задачи и выстроить эффективную хозяйственную систему на будущие, включая юридические аспекты бизнеса, логистические, производственные, финансовые, кадровые и другие направлений работы компании.
Мы оказываем консалтинговые услуги в Москве и работаем с компаниями по всей России.




