Телефон головного офиса: + 7 (495) 260-0605, e-mail: office@audit-expert.pro

Финансовый ревизор - продвижение и маркетинг

Что делать если налоговая предлагает доплатить НДС в бюджет?

 

Финансовый ревизор разъясняет: на требование ФНС необходимо отвечать в установленный срок указанный в тексте требования. Имеет значение дата, когда вы открыли электронный журнал обмена с контролирующими органами и получили данное требование. Дата отбивается в соответствующей контрольной графе. ФНС любит выносить требования и отправлять их в последний момент. Например, требование за квартал года может быть направлено налогоплательщику в течение месяца получения налоговой декларации в соответствии со статьей 88 НК РФ. В некоторых случаях срок камеральной проверки могут продлить до трёх месяцев с даты отчетного периода.


Камеральная проверка — это контрольное мероприятие, которое ФНС проводит после получения любой декларации и любого расчета. Такая проверка не предполагает посещения налоговиками места нахождения налогоплательщика. Все мероприятия проводятся в стенах инспекции. Но вызвать руководителя компании на допрос могут. Приготовьтесь к тому, что если искусственный интеллект ФНС высветил по запрограммированным признакам техническую компанию, то таких требований предоставить пояснения будет очень много, каждый месяц могут сыпать. Но отвечать и приходить по вызову необходимо. Инспекторы ФНС получили право требовать от налогоплательщика пояснения не в одном, а в трех случаях (п. 3 ст. 88 НК РФ):

 

  • Если выявлены ошибки в декларации или противоречия между сведениями, которые содержатся в документах, имеющихся у налогового органа (представленных налогоплательщиком или полученных в ходе налогового контроля). Подчеркнул суть этого пункта – любые противоречия или не соответствия, основанные на целесообразности и обоснованности хозяйственной операции;
  • При представлении «уточнений» с суммой налога к уменьшению;
  • При предоставлении декларации, в которой заявлен убыток.


Пояснения, касающиеся расхождений, нужно отправить в ФНС в течение 5 дней с даты направления требования. Если фирма проигнорирует этот срок, будет назначен штраф в объеме 5 000 рублей на основании статьи 129.1 НК. Если нарушение будет совершено повторно, размер штрафа повысится до 20 000 рублей. Не каждый руководитель или бухгалтер, иное доверенное лицо, каждый день открывает электронный журнал. Старайтесь проверять информационный канал обмена информацией с ФНС почаще. Когда такое требование было получино с большим опозданием, то обязательно отвечайте в 5-дневный срок с даты получения электронного требования. Указывайте в ответе, что получили данное требование только сейчас. Любое решение (Акт) камеральной налоговой проверки может быть обжалован в суде, для этого нужны основания.


Отвечать – это писать объяснения и пояснения, предоставлять соответствующие документы должен соответствующий специалист, знающий особенности этих хозяйственных операций, например бухгалтер, аудитор, руководитель финансовой службы. Да, простят меня коллеги юристы, необходимо знать нюансы хозяйственных операций. Ответ отправляется тем же каналом электронного обмена данными с контролирующими органами, за электронной подписью (ЭЦП). Когда компании хватает сил и уверенности в своей правоте, тогда срок возражения на акт камеральной налоговой проверки равен 30 дням. Отсчет начинают с даты получения документа независимо от того, кого проверяли инспекторы ФНС – индивидуального налогоплательщика либо консолидированную группу лиц. На обжалование решения налоговой проверки дополнений к акту дается 15 дней.


Соглашаться на добровольное погашение образовавшейся задолженности стоит только в случае, который похож на чистосердечное признание вины и посильную помощь налоговым инспекторам в установлении данного факта. Запомните, вы обязаны будете исключить этого контрагента из всех налоговых периодов в прошлом, настоящем и будущем. Иначе такое добровольное признание сыграет с вами злую шутку. Придется пересчитывать все налоговые декларации, включая налог на прибыль. Более, того встречная камеральная проверка прилетит ко всем остальным контрагентам по всей цепочке.

Консалтинговая компания финансовый ревизор

Финансовый ревизор - эффективное продвижение товаров и услуг

BTL - маркетинг, проведение специальных промоакций и мероприятий

📢Управленческий консалтинг предназначен для повышения эффективности продаж и привлечения новых клиентов для вашего бизнеса.

📢Модели продвижения товаров или услуг на рынке делятся по трем основным категориям: B2B, B2C, и B2G. Под этими буквами скрываются основные параметры взаимодействия продавца с покупателями или заказчиками. Их важно знать и различать, так как от модели зависит, кому продавать, как продавать, с кем вести переговоры. Продавать конечному потребителю и продавать другой компании — не одно и то же.

 

📢 Некоторые особенности B2B-модели:

  • В B2B даже есть термин «лицо, принимающее решение». ЛПР может быть не заинтересован в покупке, но именно его согласие важно для заключения сделки. ЛПР может выступать директор по закупкам, IT-директор, директор по маркетингу, владелец бизнеса или генеральный директор;

  • Длительный цикл продаж. Статистика работы в этом сегменте показывает, что примерно в 70% процентах случаев, срок принятия управленческого решения по сделке занимает не меньше четырёх месяцев, в некоторых случаях срок согласования сделки занимаем около семи месяцев;

  • Высокая стоимость сделки. Сделки в сфере B2B часто имеют высокий риск отказа от предложения или высокую стоимость затрат. Поэтому потенциальный покупатель часто сравнивает несколько вариантов и выбирает более подходящий вариант. Отчасти этим обусловлен длительный цикл продаж и большое число согласований;

  • Долгосрочное сотрудничество. Так как сделки в B2B длительные и имеют высокий риск отказа, продавцу и покупателю выгоднее работать вместе как можно дольше. Также компании часто покупают B2B-услуги постоянно: когда нужно сырье или компоненты для производства.

 

📢 Некоторые особенности B2C-модели:

  • Массовое производство. Потребители покупают товары в небольшом количестве, в розницу, а не оптом. Поэтому производителю невыгодно создавать индивидуальные товары для каждого клиента, а выгоднее заниматься привлечением большего количества розничных покупателей;
  • Большая роль эмоций. Статистика показывает, что продажи могут вырасти более чем на четверть, если реклама продукта вызвала у потребителя положительные эмоции. Покупателю можно рассказать, как работает продукт, как он решает проблему. Но конечное решение потребитель, скорее всего, примет под влиянием эмоций;

  • Важны сервис и обслуживание. Чем больше уважения и вежливости к покупателю, тем он больше доволен обслуживанием и тем выше вероятность, что он вернется за следующими покупками;

  • Онлайн-продажи и логистика. В B2C самая высокая доля покупок происходит в том случае, если в заказе покупателя реализована опция доставки выбранного товара до указанного адреса и некоторыми другими опциями.

 

📢 Некоторые особенности B2G-модели:

  • Эта бизнес-модель, подразумевает, что компания продает свои услуги государственным учреждениям в рамках 223-ФЗ или 44-ФЗ;

  • Большой объем закупок. Государственный заказчик может делать большие заказы. Государственному заказчику нужно, например, отремонтировать сотни километров дорог и печатать десятки тысяч учебников;

  • Тендерная система. Нельзя просто заявить заказчику, что вы хотите поставлять свои товары или услуги. Нужно обязательно участвовать в тендере. Для этого придется пройти верификацию, разобраться в законодательстве, собрать и подать документы для участия;

  • Большая ответственность. Если работа будет выполнена некачественно, компании придется исправлять результат за собственные деньги.

Уникальный опыт продвижения товаров и услуг