Сопровождение стартапа нужно, чтобы помочь проекту избежать типичных ошибок, юридически точно оформить инвестиционные документы, составить стратегическую модель развития, выстроить пошаговый алгоритм действий, точно рассчитать бюджеты, спрогнозировать денежный поток и составить маркетинговый план продвижения.
Что получает руководитель:
Индивидуальную стратегию продвижения как самого стартапа, так и конечного продукта (товара или услуги), с учетом ограниченного времени и ресурсов, стратегический бизнес-план и финансовую модель с учетом развития бизнеса в целом, включая маркетинговый план.
Тщательная проработка всех этапов реализации проекта, соблюдение нормативно-правовой базы, обеспечение качественной финансово-экономической документации, юридического оформления договоров и соглашений на начальном этапе, а главное на стадии завершения договорных обязательств по инвестиционным проектам. Наша задача показать как правильно работать с инвестором, найти и получить финансирование, обеспечить прозрачность проекта, найти и сохранить вашего потребителя.
Подготавливаем стратегический план проекта. Рассчитываем прогнозные модели под инвестиции, развитие, новые направления, федеральные проекты, просчитываем варианты и финансовые сценарии.
Подготовка документации, которая регулируют внутренние отношения между участниками и сотрудниками, закрепляют стандарты, социальные гарантии и обязанности должностных лиц.
Формирование управленческих отчетов на конкретную дату для отслеживания динамики развития проекта, демонстрирующий инвесторам и кредиторам эффективность денежных вложений в бизнес.
Проектное управление от стадии планирования и технической организации процессов, до разработки системы управленческой отчетности для обеспечения внутреннего финансового контроля. Мониторинг конкретных целей, анализ текущих отклонений с целью выполнения проекта в срок, с нужным качеством и в пределах бюджета.
Собираем структурные данные и текущие тренды, оцениваем каналы продаж, оцениваем конкурентов их ценовую политику, выявляем сильные и слабые стороны предложения, оцениваем рынок сбыта.
Прописываем цели бизнеса и основные задачи, формируем KPI, формируем пошаговый план действий, какие ресурсы точно потребуются, выбираем подходящие маркетинговые каналы, рассчитываем бюджет на продвижение.
Ставим задачи сотрудникам или подрядчикам, "что делаем сейчас" чтобы обеспечить реализацию проектной стратеги, в том числе: исполнение бюджетов, оптимизация текущих расходов, тестирование опытного продукта.
Мониторинг исполнения бюджетов, в том числе анализ доходной и расходной части бизнес-проекта. Отслеживаем ключевые финансовые показатели, динамику спроса и достижения ключевых показателей.
Типовые ситуации, с которыми к нам обращаются:
Стартапом обычно называют новый финансовый проект, целью которого является желание получить прибыль на каждый вложенный рубль. Ключевое значение для стартапа имеет юридическая форма организации бизнес-проекта, подразумевающая значимые юридические действия на каждом из этапов. Устав общества и сопутствующая проектная документация должна предусматривать возможность существенного изменения первоначальной модели. Большинство предпринимателей мечтают прото найти инвестора, полагая получить инвестиционные деньги не понимая рисков. На инвестиционных переговорах бизнесмену задают самые простые вопросы отвечая на которые, можно потерять возможность проектного финансирования, например: скажите, какая конечная цель у вашего проекта; расскажите про ценность вашего продукта для потребителей, в чем его уникальность; на что конкретно требуются деньги; что и когда получит инвестор взамен на инвестиции и много других вопросов. Финансовый ревизор имеет большой опыт реализации стартап проектов с нуля.
Задачи сопровождения определить срок проекта, защиту ноу-хау, найти оптимальные решения, необходимые контакты, разработать договор, найти специалистов, использовать проверенные практики направленные на качественную обработку данных проекта, посчитать финансовый результат проекта с учетом стоимости реализации и сохранности персональных данных и политикой конфиденциальности. Рекомендации: вы можете заказать экспресс анализ вашей ситуации, после внутреннего анализа вы получите договор оказания услуг консультирования по вопросам управления бизнесом и исполнение обязанностей финансового руководителя, сроком действия на один год, договор может быть пролонгирован по соглашению сторон. В качестве информации, размещен на нашем сайте. Заказчик получает финансовый отдел на аутсорсе, комплексную аналитику и экспертный анализ финансовых показателей. Наша работа закрывает все потребности заказчика и включает конфиденциальную обработку персональных данных и систему управления финансами, разработанную специально для вашего бизнеса под ключ. Настраиваем управленку в соответствии с учетной политикой способной анализировать индивидуальные особенности хозяйственных процессов и ситуаций.
Для реализации замысла, одной идеи мало, нужны документы, на этой стадии необходимо зафиксировать индивидуальные соглашения. Это называется юридическое оформление сопутствующих документов, регламентирующих такие взаимоотношения, понадобится разработка и экспертиза договоров. Проверка всех технических, финансовых и гарантийных условий, включая этапность выполнения, порядок приемки и ответственность сторон. Калькуляции себестоимости КС и КР, контроль гарантийного обслуживания на период эксплуатации, контроль качества выполняемых работ. Документальное сопровождение. Подготовка полного пакета исполнительной документации стартапа, актов приемки, отчетов о ремонте и комплектующих, контроль соответствия техническому заданию. Взаимодействие с контролирующими структурами. Подготовка пояснительных записок, протоколов согласований и расчетов для утверждения целесообразности затрат. Техническая поддержка стартапа осуществлялась силами контактного центра, созданного специально для этих целей.
Заказчик получает проектный отдел на аутсорсе, комплексную аналитику и экспертную подготовку комплекта инвестиционных документов. Предпринимателю не надо тратить время на поиск сотрудников. Наша работа закрывает все потребности проекта и включает систему управления финансами, разработанную специально для вашего бизнеса . Мы гарантируем вам не только подготовку инвестиционного комплета документации, а также защиту инвестиционного проекта перед инвесторами. Настраиваем управленческую отчетность под индивидуальные особенности проекта.
