
Внутренний аудит выявит и ценит риски
Формируем понятный для руководителя отчет содержащий набор выводов: что критично, что нужно менять в первую очередь.
ВНУТРЕННИЙ АУДИТ И ФИНАНСОВАЯ РЕВИЗИЯ
Внутренний аудит нужен тогда, когда собственник чувствует: в компании что-то идет не так, деньги теряются, процессы непрозрачны, решения зависят от человеческого фактора, привычные отчеты не дают ответа где именно проблема и как ее решить.

Онлайн-инструменты и предварительные расчёты

Какой объём внутреннего аудита нужен вашей компании?
Некоторые задачи развития бизнеса требуют глубокого анализа и участия команды экспертов. Часто собственнику сначала нужна предварительная оценка текущей ситуации: оценить риски, сравнить сценарии и понять возможные последствия решения.
Для этого ООО «Финансовый Ревизор» разработало методику обоснования экономической эффективности — практический инструмент для внутренней оценки состояния и потенциала развития бизнеса.
Выстраиваем правильно оформленный, экономически обоснованный, последовательный, хозяйственный процесс, со взвешенной системой необходимых документов, соблюдающих принцип единства, целостности и полноты хозяйственных операций сбалансированного бизнеса как в целом, так и по отдельным подразделениям.
Услуга внутреннего аудита не формальная проверка, а мощный инструмент для устойчивого развития компании. Его главная задача помочь собственнику бизнеса минимизировать риски, устранить уязвимости, совершенствовать бизнес-процессы.
ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ ПОДХОД К БИЗНЕСУ
Листайте направления: в каждом блоке показано, какую управленческую задачу мы помогаем прояснить.

Формируем понятный для руководителя отчет содержащий набор выводов: что критично, что нужно менять в первую очередь.

Соберём ключевые показатели в понятную управленческую систему, чтобы решения принимались на основании цифр.

Оценим влияние договоров, документов, расходов, сотрудников и других факторов на налоги и устойчивость развития бизнеса.

Проверим хозяйственные операции и внутренние процессы, чтобы учредители видели картину внутреннего учета без искажений.

Если есть ощущение нестыковок, непрозрачности и слабого контроля остатков, ревизия поможет перевести данные в конкретную картину.

Сравним базовый, оптимистичный и стрессовый варианты и заранее покажем налоговые последствия каждого решения.
Показаны направления 1–3 из 6
Отчет внутреннего аудитора является инструментом стратегического управления бизнесом. Его задача показать руководителю, где именно находятся риски, как их устранить, где бизнес теряет эффективность, почему деньги и результат расходятся и какие решения нужно принять, чтобы система начала работать устойчиво.
Инициативная проверка помогает собственнику увидеть не только текущие показатели, но и возможные последствия решений. Это особенно важно в современных условиях, когда одновременно меняются спрос, стоимость ресурсов, условия финансирования, налоговая нагрузка, поведение покупателей и требования к эффективности. Предпринимателю недостаточно определить общую цель на несколько лет. Необходимо понять, за счёт каких действий она будет достигнута, сколько ресурсов потребуется, какие ограничения могут помешать и по каким показателям следует контролировать движение вперёд.
Работа начинается с вопросов, которые действительно волнует собственников, например: как начисляются дивиденды и что на это влияет? Потянет ли компания выплаты за прошлые периоды? Что будет с дивидендами если поменяется собственник? Где организация теряет прибыль, хотя оборот продолжает расти? Ответы нельзя получить из одного отчёта или показателя. Требуется рассмотреть взаимосвязи между доходами, затратами, процессами и управленческими решениями. Проверим итоги годовой отчетности, дивидендную политику, учредительные соглашения, выявим текущие отклонения, покажем реальную картину бизнеса. Рассчитываем корректировки.
Мы показываем исходное состояние дел, факторы, влияющие на результат, и несколько возможных вариантов развития. Собственник видит реальные условия, при которых дивиденды могут быть получены. Заключение помогает отличить достижимую цель от ожидания, которое не обеспечено ресурсами.
Качество внутреннего учета зависит от исходной информации. Поэтому до построения прогнозов важно проверить, насколько управленческие данные отражают фактическое положение дел. Бухгалтерская отчётность решает свои задачи, однако для управления часто требуется другая детализация: по источникам налогообложения. Разбираем экономическую целесообразность не как набор цифр, а как систему формирования конечного результата, выручки, прибыли и налогов. Показываем, что нужно изменить.
Мы анализируем доступные данные, логику их формирования и взаимосвязь между отчётами. При необходимости рассматриваются выручка, прямые расходы, фонд оплаты труда, аренда, реклама, логистика, обязательные платежи, дебиторская задолженность и движение денежных средств. Цель анализа заключается не в поиске формальных ошибок ради самой проверки. Необходимо получить надёжную основу, на которой можно строить налоговую модель и принимать решения. Заключение ревизора, по итогам внутренних проверок, предназначено руководству и собственникам компании. Это надежный способ защитить бизнес от ошибок, налоговых претензий, помогает предпринимателям навести порядок, наладить бизнес-процессы, создать прочную основу роста.
Будущее невозможно предсказать с абсолютной точностью без планирования налогов. Поэтому профессиональное налоговое планирование помогает избежать кассовых разрывов. Мы рассматриваем несколько сценариев и показываем, как меняется итоговый результат при разных исходных условиях. Обычно полезно сравнить базовый, оптимистичный и стрессовый варианты. Для отдельной управленческой задачи бизнеса могут потребоваться дополнительные модели: действующая система налогообложения или новая, один сотрудник или расширенная команда, собственное производство или подрядчик, текущая система продаж или новый канал.
Сценарный подход особенно полезен бизнесу при стратегическом анализе проекта, запуске нового направления, привлечении финансирования или подготовке антикризисных мер. Руководитель заранее видит диапазон возможных результатов и понимает, какие параметры требуют постоянного контроля. Если фактические значения начинают приближаться к критической границе, корректирующие действия можно принять до появления серьёзного кассового разрыва или устойчивого убытка.
Разбираем экономическую целесообразность не как набор цифр, а как систему формирования конечного результата, выручки и прибыли. Показываем, что нужно изменить. Главная цель должна быть переведена в последовательность практических шагов. Мы определяем, какие внутренние документы необходимы для обоснования целесообразности: продаж, закупок, процессов, управленческого учёта и распределении ответственности. Для каждого направления устанавливаются применимые нормативы, сроки и контрольные точки.
Основная цель работы: восстановление полного пакета оправдательной документации для управленческого контроля и стандартам налогового учета. Обычно, ревизия проводится разово, перед утверждением годового отчета. Закон не ограничивает количество проверок, поскольку задачи аудиторского контроля носят непрерывный характер, который включает анализ всех бухгалтерских документов, файлов, баз данных необходимых для управленческого контроля. Наша работа сосредоточена на комплексной проверке полноты бухгалтерского учета, налоговой, финансовой отчетности за прошедшие периоды. ФР занимается анализом текущих бизнес-процессов, оценивает эффективность контроля, предупреждает ошибки, выявляет сомнительные операции. Помогаем улучшить работу компании изнутри. Стоимость восстановления документов, выявления пробелов можно рассчитать с помощью специального калькулятора, узнать, от чего зависит стоимость услуг. Финансовый ревизор предлагает услуги восстановления оправдательной документации, а также корректировки налогового учета. Организуем обязательный контроль аутсорсинга. Предлагаем решения, повышающие достоверность хозяйственный процессов. Каждый проект строится под конкретные задачи компании, учитывает специфику отрасли. Заинтересованными сторонами проведения аудиторской проверки являются топ-менеджмент, участники общества, которые хотят улучшать текущие процессы. Управленческий контроль проводится с целью выявления, устранения ошибок, которые ведут к получению необоснованной налоговой выгоды. Под ННВ понимается уменьшение размера платежей вследствие уменьшения налоговой базы, за счет применения различных необоснованных схем оптимизации, а также получение права возврата, возмещения из бюджета.
Мы работаем над восстановлением оправдательного учета, налоговым анализом ключевых показателей как элемента одного из видов налогового контроля. Наша компания проведет расчет заработной платы, отчетности фондов, комплексное ведение бухгалтерского, налогового учета, восстановление бухучета первичной документации. Мы предлагаем комплексное ведение учета, выполнение функций независимой проверки, минимизации рисков налоговой проверки. Для кадровой службы мы организуем правильную обработку персональных данных при трудоустройстве сотрудников. Мы подробно описываем регламент организации рабочего места, ведем полное закрытие отчетного месяца быстро и качественно. За консультацией вы можете обратиться к нашим специалистам. Вы всегда можете восстановить бухгалтерское обслуживание, учесть наши рекомендации, направленные на безопасность бизнеса. Финансовый ревизор защищает от необоснованных рисков. Мы часто отвечаем на вопрос: какие операции инспектор может посчитать нереальными. Налоговый орган выявляет нереальных контрагентов ведущих деятельность, не соответствующую хозяйственной операции, например, когда общество продает деревянные ящики, а покупает фанеру. Каким образом из фанеры получается готовая продукция компания документально пояснить не может. Наш экспертный опыт помог сформировать исчерпывающих комплект оправдательных документов подтверждающих правильность хозяйственных операций для целей налогообложения. Ведение бухгалтерского учета, своевременная сдача деклараций, общение с налоговой инспекцией как того требует ситуация не проводилось. Выявление нереальности хозяйственной операции обычно налогоплательщик лишается права вычета НДС, принятие расходов налога НПО, увеличивая к уплате сумму начисляемых налогов, не менее чем 40%. Тогда нужны услуги восстановлению бухгалтерского документооборота. Комплексная проверка бухгалтерского учета: вы можете узнать стоимость восстановления бухгалтерского учета, уточнить необходимые условия, предшествующие восстановлению бухучета. Договор исправления ошибок бухучета можно запросить у наших экспертов.
Особенность подхода ООО «Финансовый Ревизор» заключается в соединении анализа, методики устранении ошибок, многофакторного прогнозирования и опыта практического управления. Мы не отделяем стратегию развития от внутреннего аудита, управленческого учёта и оптимизации реальных процессов. Если цель бизнеса не подтверждается его экономикой, это становится видно всем заинтересованным лицам. Если прогноз по налогам зависит от слишком оптимистичных предположений, собственник понимает, какие риски принимает. Если результат можно "приземлить" изменением нескольких факторов, заключение покажет их влияние.
Мы не выбираем решение вместо предпринимателя и не обещаем единственный правильный сценарий. Наша задача — показать последствия принятых решений и доступных вариантов их исправления, сделать экономику бизнеса понятней и предоставить собственникам основу для принятия стратегических решений, при этом, руководитель сохраняет контроль над решением, но принимает его с более полной информацией. Стоимость услуги всегда рассчитывается индивидуально. Свяжитесь с нами сегодня, чтобы обсудить вашу ситуацию. Наши эксперты подготовят индивидуальное решение, соответствующее вашим задачам, срокам.




