Телефон головного офиса: + 7 (495) 260-0605, e-mail: office@audit-expert.pro

Школа финансового ревизора - лучшая практика

Чем финансовый ревизор может помочь компании?

 

Финансовый ревизор — это эксперты, в частности финансовые директора с 30-летним опытом работы. Поможем правильно оценить риски, выявить технические и сомнительные сделки, правильно оформить сделки с заинтересованностью, выстроить грамотное взаимодействие с контрагентами и определить ключевые точки принятия управленческих решений, спланировать деятельность организации на среднесрочную перспективу. И подготовить компанию к выездным налоговым проверкам и внешнему обязательному аудиту.

Финансовый ревизор - управленческий консалтинг для бизнеса

Чем финансовый ревизор может помочь руководителю

Быстрые ответы на часто задаваемые вопросы

Чем финансовый ревизор может помочь компании?

 

Финансовый ревизор — это эксперты, в частности финансовые директора с 30-летним опытом работы. Поможем правильно оценить риски, выявить технические и сомнительные сделки, правильно оформить сделки с заинтересованностью, выстроить грамотное взаимодействие с контрагентами и определить ключевые точки принятия управленческих решений, спланировать деятельность организации на среднесрочную перспективу. И подготовить компанию к выездным налоговым проверкам и внешнему обязательному аудиту.

Регулярное проведение внутренних аудитов позволяет:

  • убедиться в соответствии системы менеджмента требованиям соответствующего стандарта и требованиям, установленным самой организацией в документированных процедурах, стандартах предприятия, инструкциях и другой нормативной документации;
  • предоставить уверенность руководству и заинтересованным сторонам в результативности системы менеджмента: внутренний аудит обеспечивает обратную связь, представляя руководству объективную информацию о том, как функционирует система;
  • выявить оперативные проблемы, риски, возможности для улучшения, во время проведения проверки любой системы, аудитор имеет благоприятную возможность для того, чтобы заметить сложности в исполнении системой требований, или проблемы в самой системе, или в процедурах;
  • обеспечить обратной связью для проведения корректирующих действий: в ходе внутреннего аудита выявляются несоответствия установленным требованиям, затем разрабатываются и осуществляются корректирующие действия для устранения причин выявленных несоответствий;
  • внутренний аудит является действенным инструментом отладки системы на стадии ее внедрения: проведение аудитов на стадии внедрения и подготовки системы менеджмента к сертификации помогает «запустить» систему и выявить области, в которых система дает сбои.