Телефон головного офиса: + 7 (495) 260-0605, e-mail: office@audit-expert.pro
Школа финансового ревизора - лучшая практика
Чем финансовый ревизор может помочь компании?
Финансовый ревизор — это эксперты, в частности финансовые директора с 30-летним опытом работы. Поможем правильно оценить риски, выявить технические и сомнительные сделки, правильно оформить сделки с заинтересованностью, выстроить грамотное взаимодействие с контрагентами и определить ключевые точки принятия управленческих решений, спланировать деятельность организации на среднесрочную перспективу. И подготовить компанию к выездным налоговым проверкам и внешнему обязательному аудиту.
Финансовый ревизор - управленческий консалтинг для бизнеса
Чем финансовый ревизор может помочь руководителю
Чем финансовый ревизор может помочь компании?
Финансовый ревизор — это эксперты, в частности финансовые директора с 30-летним опытом работы. Поможем правильно оценить риски, выявить технические и сомнительные сделки, правильно оформить сделки с заинтересованностью, выстроить грамотное взаимодействие с контрагентами и определить ключевые точки принятия управленческих решений, спланировать деятельность организации на среднесрочную перспективу. И подготовить компанию к выездным налоговым проверкам и внешнему обязательному аудиту.
Регулярное проведение внутренних аудитов позволяет:
- убедиться в соответствии системы менеджмента требованиям соответствующего стандарта и требованиям, установленным самой организацией в документированных процедурах, стандартах предприятия, инструкциях и другой нормативной документации;
- предоставить уверенность руководству и заинтересованным сторонам в результативности системы менеджмента: внутренний аудит обеспечивает обратную связь, представляя руководству объективную информацию о том, как функционирует система;
- выявить оперативные проблемы, риски, возможности для улучшения, во время проведения проверки любой системы, аудитор имеет благоприятную возможность для того, чтобы заметить сложности в исполнении системой требований, или проблемы в самой системе, или в процедурах;
- обеспечить обратной связью для проведения корректирующих действий: в ходе внутреннего аудита выявляются несоответствия установленным требованиям, затем разрабатываются и осуществляются корректирующие действия для устранения причин выявленных несоответствий;
- внутренний аудит является действенным инструментом отладки системы на стадии ее внедрения: проведение аудитов на стадии внедрения и подготовки системы менеджмента к сертификации помогает «запустить» систему и выявить области, в которых система дает сбои.
